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Quand je forme des manageurs à la conciliations bonheur et performance au travail, je ne les bouscule pas seulement sur leur management, mais aussi sur leur propre appréhension du bonheur. Comment peuvent-ils influencer positivement sur le bien-être de leurs équipes s’ils ne sont pas heureux eux-mêmes ? Et idem pour leurs équipes, à qui on demande de donner du bien-être aux patients, aux citoyens ou aux clients ? Antoine l’a bien compris : Merci Marie Pierre pour vos éclair

j’apprends, dans mes formations aux personnes à mieux maîtriser les facteurs qui peuvent les mener à leur propre performance, ou celle de l’organisation : le bonheur est le moteur et l’évaluateur final de l’action. La réussite procure du bonheur, mais le bonheur entraine vers la réussite, cela n’est pas un paradoxe si on apprend ce qu’est vraiment le bonheur et comment il fonctionne. Voir mes formations Voir les témoignages de clients ou de formés 😀 Comment concilier bien