N°9/20 🔸Saison 2 concilier bien-être et performance au travail ... pour être un manageur plus heureux ?

Quand je forme des manageurs à la conciliations bonheur et performance au travail, je ne les bouscule pas seulement sur leur management, mais aussi sur leur propre appréhension du bonheur. Comment peuvent-ils influencer positivement sur le bien-être de leurs équipes s’ils ne sont pas heureux eux-mêmes ? Et idem pour leurs équipes, à qui on demande de donner du bien-être  aux patients, aux citoyens ou aux clients ?  Antoine l’a bien compris :

Merci Marie Pierre pour vos éclairages et vos publications ! J'avais participé il y a quelques années à une de vos formations sur les outils de la créativité et je l'avais trouvé très enrichissante. Et là je partage totalement votre point de vue sur l'idée que le manageur doit tout d'abord travailler sur son propre bien être avant celui de ses agents, c'est la priorité ! 

C'est pour quoi il y a 2 tomes dans mes ouvrages "concilier bonheur et performance au travail", l'un sur les clés du mieux-être (ce que peut faire une personne pour mieux concilier ...), et un sur les clés organisationnelles (ce que peut faire une orga pour mieux concilier ...)

NB : la Saison 3 de ma série « conciliation bonheur ou bien-être et performance au travail » sera consacrée au management !

✍️ Marie-Pierre DEMON (Ph.D)

Consultante facilitatrice, formatrice spécialisée en management de la performance et du bien-être au travail 

➡️ 25 ans d’expérience dans l’accompagnement des organisations pour concilier performance et qualité de vie au travail , en management et en conduite de formations

📚 Autrice d’ouvrages sur le bonheur au travail et intelligence collective / créativité

🎙️ Créatrice du podcast "Happy Impact" sur youtube