🔸11/30 (Ma)nager dans le bonheur : performance n'est pas pression !

Pour accepter l’idée de la conciliation bonheur et performance au travail, il faut définir la performance … Ce n’est pas la pression !

A l’annonce de la parution de mon livre  « concilier bonheur et performance au travail », une de mes stagiaires m’a demandé : « Vous avez mis performance » pour faire plaisir aux entreprises, n’est-ce pas ? Voilà le problème. La plupart des gens confondent performance avec pression, avec « être toujours plus performant », sous-entendu au-delà de ses limites, baigné dans des émotions négatives. Ce n’est pas la véritable  définition de la performance. Dans la première partie de mon livre, « concilier bonheur et performance au travail, les clés individuelles du mieux-être », je déroule pas à pas la compréhension de la performance. En résumé, c’est l’expression visible de la compétence. La compétence est un terme polysémique qui cache de nombreux concepts (savoir, savoir-être, savoir-faire), elle est «#capacité quand elle est en devenir, #performance quand elle est dans sa pleine expression visible.

Il ne faut donc pas confondre « performance », l’expression des compétences d’une personne a ses limites, et « de plus en plus performant au point d’en perdre la santé », qui concerne aussi bien certains travailleurs que des sportifs.

🎯 Alors, concilier bonheur et performance, c’est un état normal. Il y a des objectifs à atteindre dans toute organisation (entreprise privée, publique, centre de formation, association etc), et il y a une santé physique et mentale à préserver.

Les deux sont compatibles, mais certaines pratiques sont à revoir, car elles datent encore des années 50. 

BEEP ! Bien-Etre & Efficacité Professionnelle