đ 4/25 (Ma)nager dans le bonheur
- marie-pierredemon
- 11 mai
- 1 min de lecture
đžSaison 3 de la conciliation bien-ĂȘtre et performance au travail
Le bonheur au travail, pour ceux qui croient encore que câest une utopie ou une aberration ⊠câest lâinverse !
Jâai montrĂ© dans mon doctorat sur le bonheur que le bonheur est Ă la fois le moteur, le guide pour lâaccĂšs aux ressources nĂ©cessaires Ă lâatteinte dâun but, et lâĂ©valuateur de lâaction finale. Autrement dit, lâĂ©tat « heureux » đ est un indicateur, pour un manageur ou son Ă©quipe, que ce pour quoi on a travaillĂ© est rĂ©alisĂ©, que les objectifs sont atteints. Et si le manageur contribue Ă fourvoyer aux ressources nĂ©cessaires Ă lâaction (ressources matĂ©rielles mais aussi ressources psychologiques), il contribue directement Ă la conciliation bonheur et performance au travail.
Ne pas tenter de concilier, ou au moins, de rapprocher, bonheur au travail est une aberration dans laquelle, hĂ©las, sont tombĂ©es beaucoup dâorganisations. đŻÂ On sait que la rĂ©ussite mĂšne au bonheur, mais beaucoup moins que le bonheur mĂšne Ă la rĂ©ussite ...
Comment je le sais ?
â Jâai rendu mes Ă©quipes heureuses et performantes en tant que manageur
â Jâai accompagnĂ© les pratiques de terrain de nombreux manageurs
â Jâai analysĂ© des milliers de recherches scientifiques sur le sujet, croisant les domaines (sociologie, psychologie, sciences de gestion et sciences de lâĂ©ducation).
Et aujourdâhui, câest votre structure que je peux accompagner, en conseil, en formation, ou en management de transition. Contactez-moi !



Commentaires